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龙华科技公司气化车间:叁措并举筑牢生产“暖防线”
发布时间:2025-11-26     作者:刘涛    浏览量:62    分享到:

“零下8摄氏度的凌晨,伴热管线温度稳定在52摄氏度,压力0.4惭笔补,一切正常!”凌晨3点,龙华科技公司气化车间中央控制室,对讲机传来现场清晰的汇报声。随着寒潮来袭,极端低温成为化工装置运行的潜在威胁。气化车间以“防得住、响应快、责任实”为准则,通过精准防控、高效执行和闭环管理,为设备管线筑牢冬季安全屏障。

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精准施策:为设备管线做“定制保暖”

“防冻不是简单包层保温棉,得像给病人会诊一样精准。”设备技术员杨百战的工具箱里,除扳手、测温仪外,还有一本“防冻点位图谱”,标注着163台易冻设备的“关键部位”。针对气化装置介质复杂、易结晶的特点,车间聚焦设备、管线、仪表叁大核心,实施“一设备一方案”的定制防护。

在渣水处理区,杨百战正用测温仪反复核对气化炉激冷环的保温层温度:“这里低于15度就有冻堵风险,我们采用双层阻燃保温棉,外层加铝皮防护,确保热量不流失。”目前,车间已完成所有易冻设备关键部位的保温升级,覆盖率达100%;39台备用泵执行“每日叁盘车、每小时测温”,确保随时可用。

管线防护同样严密。185条伴热蒸汽管线全部投用,巡检人员每小时用红外测温仪逐段排查,重点监测阀门、法兰等薄弱环节;对停用的8条管线,则采用“逐段排空+氮气吹扫+盲板隔离”叁重保障,杜绝残留介质冻凝。“压力表指针稳定在0.3-0.5惭笔补之间,这就是我们的‘安全区间’。”杨百战指着蒸汽总管仪表说道。

高效响应:实现防冻指令“秒级传递”

“中控室,合成气分液罐伴热管线温度下降,请求现场确认!”上午10点,中控操作员徐晓婷发出呼叫,现场巡检组3分钟内抵达点位。“中控预警—现场处置—结果反馈”的快速响应机制,成为车间应对低温风险的有力工具。

该车间将巡检频次从“每两小时一次”加密至“每小时全覆盖”,12名巡检人员分成3组,按“防冻巡检清单”分片包干。“夜班最考验责任心,凌晨的管廊上哈气成霜,但每个疏水阀、仪表伴热都必须检查到位。”王强的巡检记录中,5000多条数据密密麻麻,其中32处微小隐患均得到及时处置。

应急保障同样到位。装置区的3个应急物资站内,蒸汽胶管、电伴热带、保温棉等物资按“5分钟取用圈”摆放,墙上《冻堵应急处置流程图》清晰标注“关阀—泄压—吹扫—恢复”四步流程。“上月模拟气化管线冻堵演练,从隔离到疏通仅用22分钟,比规定时限快了8分钟。”安全员张攀介绍,车间已开展3期防冻专项培训,新员工也能准确指出10个以上关键防冻点。

责任上肩:将“防冻账”算到每个人

“1号责任区仪表伴热整改完毕,2号区疏水阀更换已验收……”每天早8点,责任区负责人在车间例会上逐一“交账”,这是推行闭环管理的固定环节。车间主任宋彦龙的办公桌上,《冬季防冻责任清单》列明了12个责任区、46名责任人的具体职责。

为压实责任,该车间成立了以主任为组长的防冻领导小组,推行“岗位自查+班组互查+车间督查”叁级检查。“以前是‘干部追着查’,现在是‘员工主动报’。”宋彦龙展示一份奖励记录:操作工小刘因及时发现一处隐蔽的伴热管线泄漏点,获2000元奖励。“发现隐患有奖励、处置及时有表彰”的机制,有效调动了全员积极性。

截至目前,该车间累计排查防冻隐患238项,整改完成率100%;通过“每小时自查、每日通报、每周复盘”的闭环机制,实现防冻隐患“零遗漏”。“防冻无小事,一颗螺丝的保温不到位都可能引发大问题。”宋彦龙在早会上的这句话,已成为全体员工的共识。

寒潮仍在持续,防护绝不松懈。气化车间将以“时时放心不下”的责任感,推动各项防冻措施落实到“最后一厘米”,用扎实工作守护装置“体温”,为公司冬季生产稳定运行提供坚实保障。(刘涛)